管理者として持つべき職場のマネジメント能力を、カウンセリングマインドという新しい視点で解説。様々な個性の部下を持つ管理者にとって、部下一人ひとりといかに人間的に関わっていくか？そしていかにリーダーシップを発揮していくのか？これに関する一つの解答がカウンセリングマインドと言えます。本シリーズはより研修効果を高める為に充実したマニュアル・テキストを完備したシステム教材として制作されています。 付属資料：マニュアル・テキスト　

第１巻　部下の意欲づけ　管理者3つの基本任務　　　　　　　　　　　　　　　　

VJ221 　\50,000 　22 分　

本ビデオでは、管理者３つの基本任務を詳細に分析し、いかに遂行していくかを、カウンセリングマインドの視点から研修します。 　管理者とは何か、職場でどう行動すべきか、何を為すべきかを修得する入門編。

第２巻　部下とのコミュニケーション　必修5つのポイント

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本ビデオはコミュニケーションを良くするための5つのポイント、すなわち・心理・意識の把握の方法、・自己主張能力の開発、・インフォメーションネットワークづくり、・職場内派閥への対応、・問題社員への対応を解説、研修します。

第３巻　部下を活かすリーダーシップ　3つのスタイル

VJ223 　\50,000 　19 分

本ビデオではカウンセリングマインドの視点から、管理者が身につけるべき3つの基本的リーダーシップの型、をそれぞれ解説し、どんな時にどのリーダーシップスタイルを採ることが部下を活かし、職場を活性化させるのに有効かを修得いたします。