１）評価面接のノウハウ 　人事考課と関連した評価面接（目標設定面接・フィードバック面接）をテーマとしています。 　評価面接で起こりそうな事例を設定し、管理者としてどのようにして部下と対応するかを学びます。

２）ケース研究中心の構成 　面接の原理・原則、技法をケーススタディを通して実践的に学べます。 　ビデオを途中で止め、ロールプレイ（役割演技）を行い、再度ビデオで復習するという研修方法が可能です。

VJ371 　\50,000 　30分

・目標設定面接の目的 　　・目標設定面接における管理者の心構えと留意点

・目標設定面接の進め方（面接プラン作成）

・ケーススタディ 　「部下の目標を修正する場合」

第２巻　フィードバック面接

VJ372 　\50,000 　30分

・フィードバック面接の目的 ・フィードバック面接における管理者の心構えと留意点

・フィードバック面接の進め方（面接プラン作成）

・ケーススタディ 　「部下と上司の評価が異なる場合」

人事制度の理解を深めるビデオ教材「人事考課理論編」と併せてご活用いただくと効果的です。

部下とのコミュニケーション技法を詳しく紹介した教材もございます。